|
在廣大的企業里，尤其是制造業中，一個很常見的名詞“班組”，時常會被我們提及。一個優秀基層班組的工作效率是企業執行力的最終體現，是企業生產質量的直接證明。
現代企業有完整的、體系化的管理系統，分工明確且分工精細化。這決定了現代企業具有高效率的經營成果，較高的風險抵御能力。在整個現代企業經營管理系統之中班組建設位于金字塔的底層，是企業管理的基礎。
因此說，班組建設是現代企業組成的必不可少的一部分，在企業的運營管理過程之中發揮著不可替代的作用。
華越企管可幫助您制定基層班組建設培養計劃，全面提高班組長管理水平，從而促進班組建設與管理工作不斷走上新的臺階。增強班組管理的科學性，促進企業各項任務目標的完成。
|
|
|
明確現狀，診斷差距
面向高級生產管理者、班組長及部分員工，華越企管通過有目的地，有系統地通過問卷、訪談、現場走訪等方式進行搜集、記錄、整理有關企業班組建設的相關信息和資料。明確現狀及其發展期望，進行差距診斷。
|
搭建班組培訓體系
基于班組日常工作，如：按照標準工作表執行一天的工作。開班前會（一切圍繞班組績效達成），確認部屬到崗狀況，做好增減與調崗協調。關注每位員工狀態心情，做好溝通、調崗。安排公布當天的生產計劃。根據生產變化、人員操作等情況做好在崗培訓。關注計劃達成情況，做好過程管理，有問題及時解決。根據改善要求進行現場改善，做好跨部門跨團隊的協作。匯總當天KPI達成情況，填寫報表……我們發現基層管理者都每天都在關注人員、績效、改善。
華越企管可以幫助企業基于現狀導入一套班組培育體系。
|
|
設計完整的學習體驗
學習是一個過程，而不是一場活動！
華越企管，基于定制化培育體系，結合班組長人員特征，從學習端到結果端，提供完整的學習體驗。從線下專項能力到線上綜合素質，全面提高班組建設與管理水平。輔助落實和跟進知識轉化，里應外合，推動轉化結果。
|
|
推動班組建設標準化，可持續性發展
通過基層班組建設解決方案，做到工具化、標準化、目視化，班組長個人工作有了標準化；推動班組長關注尊重、員工；生產注重過程管理、目標績效KPI、員工技能狀態一目了然；生產現場持續改善……等等。同時華越企管配套班組體系內化支持，將系統內化給企業，幫助企業建立內訓體系，短期項目，長期收益，達成班組建設可持續發展。
|
